IT Projektmanagement

Wir bei HIQ verstehen uns als Experten für komplexe Situationen und anspruchsvolle und erfolgskritische IT-Vorhaben: Nur ein Drittel aller IT-Projekte in Unternehmen können erfolgreich umgesetzt werden. Oftmals scheitern diese an langwierigen Diskussionen sowie konfliktträchtiger Interessenlagen unter den Beteiligten. Umfangreiche und zeitaufwändige Abstimmungen wie auch zu spät erkannte Risiken und Fehlentwicklungen sind die Folge. Oft bitten unsere Kunden uns an einem solch festgefahrenen Punkt um Unterstützung.

Auf Basis der individuellen Bedürfnisse und Anforderungen unserer Kunden, entwickeln unsere Berater maßgeschneiderte Lösungen, die optimal auf die Geschäftsprozesse und Systemlandschaften der Kunden abgestimmt sind. Unsere zertifizierten Projektmanager verfügen über langjährige Erfahrung im Management von Klein- und Großprojekten. Sie verknüpfen Methoden- und IT-Kompetenz mit dem gezielten Einsatz moderner Projektmanagement-Tools. HiQ gewährleistet eine effiziente Projektbegleitung sowie eine ziel- und ergebnisorientierte Prozesssteuerung.

Unsere Leistungen

  • Agiles Projektmanagement (SCRUM, Kanban)
  • Klassisches Projektmanagement (Phasenmodelle, V-Modell (XT) etc.)
  • Beratung bei der Methodenauswahl
  • Unterstützung bei der IT-Modellierung des Business Case bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss
  • Management von Klein- und Großprojekten
  • Management- und Assistenzaufgaben(PMO)
  • Coaching von internem Personal
  • Workforce Management & Talent Acquisition
  • Procurement & Recruiting

Ihr Vorteil

  • Maßgeschneiderte Lösungen

    durch optimale Verknüpfung Ihrer Projekt- und Unternehmensziele

  • Transparenter Projektfortschritt

    anhand geeigneter Instrumente wie Kennzahlen und Quality Gates

  • Frühzeitige Steuerungsmöglichkeiten

    mittels Planung und Nachverfolgung über den gesamten Projektablauf hinweg